Malta Ticaret Odası, Girişim ve Sanayi Odası ile EMCS Advisory ve Aile İşletmeleri Ofisi'nin düzenlediği aile şirketleri konferansında sunulan araştırmaya göre, adadaki aile işletmelerinin yarısından fazlası ciro artarken kârda durgunluk ya da düşüş yaşadı.
Aile İşletmeleri Araştırması 2026 sonuçlarına göre yüzde 55 aile şirketi pandemiden sonraki yıllarda kâr sıkışması yaşadı. Yüzde 37'si ise ciro artarken kârın düştüğü "kârsız büyüme" grubuna girdi. Baskı özellikle 10-50 çalışanlı "ölçeklenme vadisi" olarak tanımlanan orta ölçekli firmalarda ve ithalat ile dağıtım sektöründe hissediliyor.
Odanın başkan yardımcısı ve aile işletmeleri komitesi başkanı Silvan Mifsud, durumu net biçimde özetledi: "Cironun genişlemesi kâr marjını sulandırıyorsa bir anlamı yok. Araştırma, pandemiden sonraki yıllarda satışları artan aile işletmelerinin yüzde 55'inin kârının durduğunu ya da gerilediğini ortaya koyuyor; şirketler sürekli günlük yangın söndürmeyle meşgul."
Bulgular, Malta ekonomisinin belkemiğini oluşturan sektördeki yapısal zayıflığı gözler önüne seriyor. Aktif yazılı stratejik planı olan firmaların finansal performansının belirgin şekilde daha iyi olduğu görüldü; Oda'ya göre gayri resmi aile düzenlemeleri artan ciroları kaldıramıyor. EMCS Advisory'den Kurt Muscat, sıkı iş gücü piyasasında ücret artışının verimliliği aşması nedeniyle istihdamla büyümeye dayalı genişlemenin bu tuzağı yarattığını vurguladı.
BNF Bank'tan Jordy McKay konuyu şöyle özetledi: "Ciro kibir, kârlılık akıl sağlığı, nakit akışı gerçekliktir."
Aile İşletmeleri Ofisi Düzenleyicisi Joseph Gerada, ailelerin geleceği planlama ve iş yönetimindeki ilerlemenin cesaret verici olduğunu belirtti. Konferansta kurumsal yönetim, dijitalleşme, kuşaklar arası geçiş planlaması ve stratejik disiplin gibi pratik çözümler öne çıkarıldı.
Maliye Bakanı Silvio Schembri de mevcut destek mekanizmalarına işaret ederek bu kaynaklara erişimin kolaylaştırılması gerektiğini söyledi.
