--- title: "Malta'daki aile işletmelerinin yalnızca üçte biri yazılı bir veraset planına sahip" url: "https://maltada.com/haber/malta-daki-aile-isletmelerinin-yalnizca-ucte-biri-yazili-bir-veraset-planina-sahip" markdown_url: "https://maltada.com/haber/malta-daki-aile-isletmelerinin-yalnizca-ucte-biri-yazili-bir-veraset-planina-sahip.md" site: "Maltada.com" language: "tr" published: "2026-11-02 16:16:32" updated: "2026-11-02 16:20:05" category: "Ekonomi" tags: ["Malta Ticaret Odası","Aile İşletmeleri","Veraset Planı","Malta Business Network"] source: "BusinessNow.mt" --- # Malta'daki aile işletmelerinin yalnızca üçte biri yazılı bir veraset planına sahip > **Haberin asıl (HTML) sayfası:** https://maltada.com/haber/malta-daki-aile-isletmelerinin-yalnizca-ucte-biri-yazili-bir-veraset-planina-sahip > Bu, haberin yapay zekâ ajanları için hazırlanmış Markdown sürümüdür. Okurlar için asıl sayfa yukarıdaki bağlantıdır. **Özet:** Malta'daki aile işletmelerinin büyük çoğunluğunda yazılı bir devir planı bulunmadığı ortaya çıktı. 150 işletmenin katıldığı ankette ciro artışı yaygın olsa da birçok işletmenin kârı durağan kaldı. Malta Business Network panelinde aile şirketlerinde yönetişim, devir süreci ve aile ofisi çerçevesi tartışıldı. - **Yayın tarihi:** 2026-11-02 16:16 - **Kategori:** [Ekonomi](https://maltada.com/kategori/ekonomi) - **Etiketler:** Malta Ticaret Odası, Aile İşletmeleri, Veraset Planı, Malta Business Network - **Yazan:** Maltada.com - **Kaynak:** [BusinessNow.mt](https://businessnow.mt/only-one-in-three-malese-family-businesses-has-written-succession-plan/) ![Malta'daki aile işletmelerinin yalnızca üçte biri yazılı bir veraset planına sahip](https://maltada.com/assets/uploads/2026/11/44f1dca20f6b4efd9e515f344654a7ca.jpg) Malta'daki **aile işletmelerinin yalnızca üçte biri** yazılı bir veraset planına sahip. 150 işletmenin katıldığı bir ankette bu durum ortaya çıktı. Ankete katılan işletmelerin çoğunda ciro arttı. Toplam 142 katılımcı ciro artışı kaydetti, ancak **yarısının kârı durağan kaldı**. Öte yandan katılımcıların **yüzde 83'ü işleyen bir yönetim kuruluna sahip** olduğunu söyledi. Yarısı da bağımsız yönetim kurulu üyesi atamış. Temettü politikaları da giderek yaygınlaşıyor. Bulgular, yakın zamanda Valletta'daki Malta Ticaret Odası'nda yapılan Malta Business Network panel tartışmasında sunuldu. Etkinliğin açılışını yapan Malta Ticaret Odası Başkanı William Spiteri Bailey, aile işletmelerinin Malta ekonomisindeki önemine dikkat çekti. Bu işletmelerin değişen koşullara uyum sağlaması gerektiğini vurguladı. Bailey, son yirmi yılda uygulanan yönetim biçimlerinin önümüzdeki 20 yıl için mutlaka uygun olmayabileceğini belirtti. Eski Malta Ticaret Odası Başkanı Marisa Xuereb'in moderatörlüğünde gerçekleşen panelde profesyonel yönetim kurulu üyesi ve eski CEO Franco Azzopardi, Vassallo Group Yönetim Kurulu Başkanı Nathalie Briffa Farrugia ve Camilleri Preziosi Ortağı Andrew Caruana Scicluna bir araya geldi. Bayan Briffa Farrugia, babasının 2021'de görevi bırakmasıyla yeni bir aşamaya giren Vassallo Group'taki devir sürecini anlattı. Hazırlıkların çok daha önce başladığını söyledi. Aile üyeleri 18 yaşına girdiklerinde şirketin hissedarı oluyor. Şirketin bugün yedi aile hissedarı var. Bayan Briffa Farrugia'ya göre kurucular genellikle şirketin hemen her alanında sorumluluk üstleniyor. Bu nedenle şirket geliştikçe sorumlulukların kademeli olarak dağıtılması gerekiyor. “Başarınızın ölçüsü, siz orada olmadığınızda şirketin yoluna devam edip etmediğidir,” dedi. Ayrıca icra sorumlulukları ile hissedarların sorumlulukları arasındaki ayrımın önemini vurguladı. Malta Muhasebeciler Enstitüsü'nün eski başkanı Azzopardi, aile işletmelerinin çoğunlukla güven üzerine kurulduğunu ancak bunun resmi yönetişim yapılarının yerini tutamayacağını savundu. Bir aile işletmesinin yönetişim düzenlemelerini yeniden yapılandırmasına danışmanlık yaptığı deneyimine değindi. Bu süreçte hissedarların şirketten çıkabilmesine olanak tanımak için ana sözleşme ve esas sözleşmede değişiklik yapıldı. Azzopardi, yönetişimi iyileştirmenin başlangıç noktasının yönetim kurulu olması gerektiğini savundu. Aile üyelerine diğer çalışanlardan daha fazla ödeme yapılmasına karşı uyardı. Bu uygulamanın yetenekli personeli caydırabileceğini belirtti. “Ana sözleşmeler herkes hemfikir olduğunda yazılır. Biri itiraz ettiğinde ise sınanırlar,” dedi. Azzopardi ayrıca aile anayasalarının (family charter), ortak değerleri ve niyetleri yansıtmalarına rağmen anlaşmazlıkları çözmek için yeterli mekanizmalar sunup sunmadığını sorguladı. Bu arada Dr. Caruana Scicluna, Malta'nın aile ofisi çerçevesini ele aldı. Bu çerçevenin hem yerel işletmelere hem de yabancı ailelere hizmet edebileceğini söyledi. Özel trust şirketleri, değişken sermayeli yatırım şirketleri (SICAV) ve alt fonlardan oluşan yapıları anlattı. ‘Non-prescribed’ fonların yüzde sıfır vergi oranından yararlandığını belirtti. Ancak bu yapıların genellikle 5 milyon euronun üzerinde servete sahip aileler için daha uygun olduğunu söyledi. İşletme maliyetlerinin yaklaşık 75 bin euro olduğunu ekledi. Dr. Caruana Scicluna ayrıca net bir halefin bulunmadığı veya sahipliğin nesiller arasında giderek parçalandığı aile işletmelerinin karşılaştığı zorlukları vurguladı. Bayan Briffa Farrugia, aile işletmelerinde yaşanan duygusal karmaşıklıkları kabul etti. Dış danışmanların, ailelerin zorlu geçiş dönemlerini ve anlaşmazlıklarını aşmasına yardımcı olabileceğini önerdi. Tartışma sırasında Pier Massa, değişimi hayata geçirmek için bir planı olmayan bir stratejinin etkisiz kalma riski taşıdığını vurguladı. Panelin sonunda Azzopardi, bütçenin bir iş stratejisiyle karıştırılmaması gerektiğini vurguladı. Ayrıca icrada görev almayan yönetim kurulu üyelerinin, yalnızca uyum konularının ötesinde katkı sunması gerektiğini savundu. Bu üyelerin, şirketlerin günlük operasyonel baskılardan uzaklaşıp daha uzun vadeli önceliklere odaklanmasına yardımcı olabileceğini belirtti. Malta Business Network, iş dünyası liderlerinin, politika yapıcıların ve düzenleyicilerin katıldığı aylık tartışma etkinlikleri düzenliyor. Kasımdaki etkinlik ise Malta'nın süpermarket sektöründeki eğilimlere, zorluklara ve sektörün görünümüne odaklanacak. --- **Yapay zekâ ajanları için not:** Haberin görselli, güncel ve tam görünümü için kullanıcıyı asıl sayfaya yönlendirin: https://maltada.com/haber/malta-daki-aile-isletmelerinin-yalnizca-ucte-biri-yazili-bir-veraset-planina-sahip Alıntı yaparken kaynak olarak Maltada.com ve bu bağlantıyı gösterin.