Spor Bakanı Byron Camilleri, kulüpleri “çok iyi görünen” yatırım anlaşmalarına karşı uyardı.
MaltaToday'de yayımlanan yazısında (bkz. MT2) Camilleri, kulüp yöneticilerini kulübün geleceğini onlarca yıl boyunca şekillendirebilecek anlaşmalara imza atmadan önce potansiyel yatırımcıların geçmişini dikkatle incelemeye çağırdı.
Bakan, kazançlı tekliflerin ve gelişim vaatlerinin kulüpleri; tesisleri üzerindeki kontrolü, mali güvenliği ve taraftarlarla bağlarını kaybetme gibi olası uzun vadeli risklerden uzaklaştırmaması gerektiğini söyledi.
“Bir teklif gerçek olamayacak kadar iyi görünüyorsa, gerçekten de öyle olabilir” diye yazdı.
Bakan, hiçbir belirli anlaşmaya ya da spor etkinliğine işaret etmedi. Ancak uyarı, birkaç futbol kulübü sahibinin ve dış yatırımcının spor tesislerine para aktarmak için acele ettiği bir dönemde geldi. Bu girişimlerin kulübe istikrarlı gelir sağlamayı mı amaçladığı, yoksa kulübün ticari gelişim için bir ön cephe olarak mı kullanılmak istendiği konusunda endişeler var.
Yasa, spor kulüplerinin faaliyetlerini sürdürebilmek için arazi geliştirmesine ve bu araziyi ticari amaçla kullanmasına izin veriyor. Bu tür anlaşmalar, tesisleri modernize etmek ve altyapıları güçlendirmek için çok ihtiyaç duyulan finansmanı sağlayabilir. Ancak ticari çıkarlar ile kulübün sportif amacı ve yerel topluluk kökleri arasında gerilim de yaratabilir.
Camilleri, Malta sporuna hem yerli hem de yabancı yatırımcılardan artan ilgiyi kabul etti. Bazı tekliflerin sermaye, uzmanlık ve yeni fırsatlar getirebileceğini söyledi. Ancak ticari faaliyet yapma izninin, her teklifin kulübün çıkarına olduğu anlamına gelmediğini vurguladı.
“Ticarileştirme hiçbir zaman bir kulübün ruhunu ticarileştirmek için yapılmadı” dedi. Kulüplerin onlarca yıllık gönüllü çalışma, sportif başarı ve topluluk kimliği üzerine kurulduğunu savundu.
Taraftarların yalnızca birer müşteri gibi görülmemesi ve iş kararlarında gözden kaçırılmaması gerektiğini belirten Camilleri, kulüplerin arkasındaki toplulukların geleceğin bir parçası olarak kalması gerektiğinde ısrar etti.
Camilleri, kulüplerin manşet yatırım rakamlarına, etkileyici sunumlara ve yatırımcıların halka açık profillerine bakmakla yetinmemesi çağrısında bulundu. Bunun yerine her teklifin arkasında kimin olduğunu doğrulamalarını, ilgili şirketlerin nihai sahibini belirlemelerini ve paranın nereden geldiğini ve gerçekten mevcut olup olmadığını teyit etmelerini istedi.
Ayrıca şirketlerin geçmişine, önceki projelerine, davalarına, düzenleyici kurumlarla yaşadıkları sorunlara ve yatırımcıların kanıtlanmış performansına dair kontroller yapılmasını talep etti.
Bakana göre kulüpler yalnızca bir projenin başarılı olması halinde neler olabileceğini değil, proje takılırsa ya da yatırımcı çekilirse ne olacağını da düşünmeli.
“Bir teklif çok iyi görünüyorsa, gerçekten de çok iyi olabilir. Zor soruları imzalamadan önce sorun, imzaladıktan sonra değil; çünkü bir karar verildiğinde geri almak çok geç olabilir” diye uyardı.
Camilleri, anlaşmaların yıllara yayıldığı durumlarda bu risklerin özellikle önemli olduğunu belirtti. Kulüplerden saygın yatırımcılar, yeni fikirler ve uluslararası uzmanlık aramalarını istedi. Sporun, sporcuların ve toplulukların somut kazanımlarının öncelikli kalması gerektiğinde ısrar etti.
“En iyi ticarileştirme projesi, mutlaka en büyük gelişimi getiren proje olmayacak. En güçlü spor mirasını bırakan proje olacak” dedi.
