Yaklaşan Malta genel seçimlerinde oy kullanma hakkım yok. Malta benim doğduğum ülke değil. Ancak burada yaşadığım yaklaşık 19 yılın ardından, burada şirketler kurduktan, oğlumu burada büyüttükten ve seyahat ettiğim her yerde Malta'dan gururla bahsettikten sonra, Malta artık tartışmasız evim.
Şirketim küresel bir yapıda ve merkezi Malta'da bulunuyor. Kısa süre önce LovinMalta'nın bir kısmını satın aldım. Yerel medyaya, girişimciliğe ve yaratıcı endüstrilere yatırım yapmaya devam etme niyetindeyim. Bu yatırımları, Malta'nın uzun vadeli kalkınmasına yönelik geniş kapsamlı bir bağlılığın parçası olarak görüyorum. Asıl işim Malta'dan neredeyse hiç gelir elde etmiyor. Bu durum belki de bana kişisel çıkar gözetmeden açıkça konuşma özgürlüğü veriyor.
Bu bir siyasi destek açıklaması değildir. Bu yazı, Malta'yı derinden takdir eden, uzun vadede burada kalmak isteyen ve ülkenin ruhunu kaybetmeden gelişebilmesini uman birinin bakış açısıdır.
Öncelikle: Malta Zaten Harika Bir Yer
Sorunlardan bahsetmeden önce şunu açıkça söylemek gerekir: Malta, dünyada yaşamak için en iyi yerlerden biridir. Akdeniz yaşam tarzı, aile kültürü, dayanıklılık, güvenlik, hava durumu ve insan sıcaklığı son derece nadir özelliklerdir. "İki yıllığına" gelen birçok yabancının yirmi yıl burada kalmasının bir nedeni var.
Ben de öyleydim.
Malta Vizyon 2050 girişimi iddialı ve umut verici. Ancak bazı sorunlar 2050'ye kadar bekleyemez.
1. Malta'nın Daha Fazla Yeşile İhtiyacı Var
Malta'nın daha fazla yeşilliğe, ağaca, parka ve uzun vadeli çevre planlamasına şiddetle ihtiyacı var. Bu özellikle insanların günlük hayatlarını yaşadığı şehir merkezleri için geçerli. Son yıllarda önemli ilerlemeler kaydedildi ve açık alanlar ile çevresel yenilenme konusundaki girişimler devam etmeli. Ancak şehir yaşam kalitesine yapılan onlarca yıllık yetersiz yatırım bir gecede telafi edilemez.
Malta'da doğmuş ve astım hastası olan bir çocuğun babası olarak, bu durumun trafik, inşaat, toz ve aşırı yapılaşmanın baskısıyla ne kadar bağlantılı olduğunu içtenlikle merak ediyorum. Bu artık ideolojik bir mesele değil. Bu, halk sağlığı ve gelecek nesillerin yetişeceği çevre meselesidir.
2. Malta Obeziteyi Ciddiye Almalı
Malta, Avrupa'nın en yüksek obezite oranlarından birine sahip. Bunun normal olduğunu varsaymayı bırakmalıyız.
Özellikle çocuklar aşırı işlenmiş gıda ortamlarından korunmalı. Okullar ve okul çevreleri daha sağlıklı standartları teşvik etmeli. Bazı sektörler buna direnebilir. Ancak liderlik kısa vadeli kolaylıklarla değil, uzun vadeli ulusal sağlıkla ilgilidir.
Malta, Yunan adaları ve güney İtalya gibi Akdeniz sağlık kültürüne özenmelidir. Modern Birleşik Krallık veya Amerikan beslenme alışkanlıklarının en kötü yanlarına değil.
3. İnşaat Sektörünün Ulusal Bir Vizyona İhtiyacı Var
Malta gelişmeye devam etmeli. Ancak tutarlı bir vizyondan yoksun gelişme zamanla ülkenin kendisine zarar verir.
Planlama çoğu zaman parçalı görünüyor ve güçlü bir ulusal mimari vizyondan ziyade hiper-yerel dinamiklerden etkileniyor. Bu kadar küçük bir ülke; büyüme, güzellik, miras ve yaşam kalitesini dengeleyen merkezi ve uzun vadeli bir kentsel stratejiyi uygulayabilecek kapasitede olmalı. Mimari tutarlılık bir kez kaybedildiğinde, geri kazanılması son derece zordur.
4. Kokain "Normal" Hale Gelemez
Beni derinden endişelendiren bir eğilim var: kokain kullanımının Malta toplumunun birçok kesiminde ne kadar normalleştiği. Bu duruma sadece Malta özgü değil ve birçok ülke benzer zorluklarla mücadele ediyor. Ancak küçük ve birbirine sıkı bağlı bir toplumda, uzun vadeli sosyal sonuçlar özellikle görünür hale gelebilir.
Mesele ahlaki panik veya bireyleri yargılamak değil. Mesele, zararlı bir şeyin kültürel olarak rutin hissedilmeye başladığını fark etmektir. Hiçbir ülke, sert uyuşturucuların günlük sosyal ve mesleki ortamlara sessizce yerleşmesini olağan karşılamamalı.
Malta'nın küçük olması burada aslında bir avantaj olabilir. Ciddi siyasi irade, daha güçlü eğitim, daha iyi denetim ve dürüst bir kamu tartışmasıyla, daha derin bir teslimiyet kültürü yerleşmeden gidişatı tersine çevirmek hâlâ mümkündür.
Bugün Malta'da beni gerçekten şaşırtan bir şey var: kokainin ne kadar normalleştiği. Düğünlerde. Vaftizlerde. Partilerde. Siyasette. İş çevrelerinde. Hatta ailelerin ve çocukların bulunduğu yerlerin yakınlarında bile.
Malta gibi küçük bir ülkenin bu sorunu ele almakta avantajı olmalı. Gerçek siyasi ve kurumsal iradeyle değişim mümkündür. Sorun ahlak değil, toplumsal normalleşmedir. Hiçbir ciddi ülke, sert uyuşturucuların kültürel olarak hoş görülmesini sessizce kabul etmemeli. Genç nesiller daha iyisini hak ediyor.
5. Malta Yurt Dışından Daha Fazla Şey Öğrenmeli
Dünya son derece hızlı bir şekilde gelişiyor: teknoloji, kentleşme, sağlık, eğitim, dijital yönetişim, yapay zeka ve kamu yönetiminde önemli değişimler yaşanıyor.
Malta'nın diğer ülkeleri körü körüne kopyalamasına gerek yok ve birçok çözümün kendi gerçekliğimize ve kültürümüze uyarlanması gerekiyor. Ancak Avrupalı ortaklarla ve ötesindeki ülkelerle fikir alışverişinde bulunmak büyük değer taşıyor. Başka yerlerde işe yarayan uygulamaları incelemek ve henüz karşılaşmaya başladığımız sorunlarla daha önce yüzleşmiş toplumlardan öğrenmek de aynı şekilde değerli.
Daha fazla iş birliği, daha fazla maruz kalma ve daha fazla uluslararası karşılaştırma, Malta'nın kendi başarılı yolunu inşa etme yeteneğini ancak güçlendirebilir. Malta ile gurur duymak ve başkalarından öğrenmek birbiriyle çelişen kavramlar değildir.
6. Politikacılar Çok Daha Yüksek Maaş Almalı
Bu görüş popüler olmayabilir, ancak buna kuvvetle inanıyorum. Modern bir ülke, karar vericilerini taşıdıkları sorumluluklara kıyasla yetersiz şekilde ödüllendirirken yüksek düzeyde yönetim, dürüstlük ve bağımsızlık bekleyemez.
Daha iyi maaşlar aynı zamanda yolsuzluk eğilimini azaltır. Vatandaşlar tarafsız kararlar, daha az yolsuzluk ve yetkin liderlik istiyor. Bu durumda siyasi kariyerlerin, aksi halde özel sektörde kalacak yetenekli insanlar için ekonomik olarak uygulanabilir hale gelmesi gerekiyor.
Ancak daha yüksek ücret, daha yüksek standartlar, daha güçlü hesap verebilirlik ve daha fazla şeffaflıkla birlikte gelmelidir. Halkın güveni sadece yetkinlikle değil, sorumlulukla da kazanılır.
7. Malta Nakitsiz Bir Ekonomiye Geçmeli
Malta, dijital kimlik ve kamu dijitalleşmesi konusunda etkileyici ilerlemeler kaydetti. Ancak çok daha ileriye gidebilir.
Daha az nakde dayalı bir toplum verimliliği artırır, idari maliyetleri azaltır, vergi tahsilatını modernleştirir, bürokrasiyi basitleştirir ve doğal olarak kayıt dışı ekonominin bazı kısımlarını azaltır. Küçük ülkeler büyük ülkelerden daha hızlı modernleşebilir. Malta'nın küçüklüğü bir avantaj olmalı.
8. Siyaset Futbol Taraftarlığı Gibi Hissedilmemeli
Malta'da siyasi destek çoğu zaman ölçülebilir sonuçlara ve hesap verebilirliğe odaklanmak yerine duygusal ve kabilesel bir hal alıyor. Sağlıklı bir demokrasi, vatandaşların hain olarak görülmeden her iki partiyi de eleştirel bir şekilde değerlendirmesine olanak tanımalı.
Aynı zamanda, dijital platformlar ve modern medya ekosistemleri insanların siyaseti tüketme şeklini köklü biçimde değiştirdi. Bu ekosistemler nüans ve düşünce yerine öfkeyi, hızı ve duygusal tepkiyi ödüllendiriyor. Bu durum sadece Malta'ya özgü değil — küresel bir sorun — ancak yerel kamu söylemi üzerinde derin bir etkisi oldu.
Teknoloji yine de çözümün bir parçası olabilir. Modern platformlar gerçek bir kamusal hesap verebilirlik için fırsatlar yaratıyor: sadece manşetler değil, vaatler ile yerine getirilenlerin gerçekten takip edilmesi. Ne duyuruldu? Ne tamamlandı? Ne başarısız oldu? Vatandaşların hayatını ölçülebilir şekilde ne iyileştirdi?
Medya kuruluşları, platform sahipleri, gazeteciler ve okuyucular kamusal konuşmanın kalitesini iyileştirmek konusunda ortak sorumluluk taşıyor. Malta daha sağlıklı bir dijital kültürü hak ediyor. Bu kültür vatandaşları kışkırtmak yerine bilgilendirmeli.
Son Söz
Bu mektubu yazıyorum çünkü ülkemi önemsiyorum. Malta bana fırsatlar, dostluklar, istikrar ve ailem için bir yuva verdi.
Ülkenin geleceği konusunda iyimserliğimi koruyorum. Ancak iyimserlik gönül rahatlığı anlamına gelmemeli.
Maltalı çocuklarının yeni nesli, ekonomik açıdan başarılı kalmaya devam ederken aynı zamanda daha sağlıklı, daha yeşil, daha temiz, daha liyakate dayalı ve daha geleceğe yönelik bir ülkeyi hak ediyor.
Malta'nın başka bir ülkeye dönüşmesine gerek yok.
Sadece kendisinin en iyi versiyonu olması yeterli.
